CEO Jensen Huang tiết lộ bí quyết điều hành Nvidia: 'Không ngày nào không phê bình nhân viên'
CEO Nvidia cho biết ông xem đó là cách giúp đội ngũ cải thiện năng lực và duy trì lợi thế cạnh tranh cho công ty AI giá trị nhất thế giới.
Với vốn hóa thị trường vượt 5.000 tỷ USD, Nvidia đã trở thành ngôi sao sáng của làn sóng AI toàn cầu, mang lại khối tài sản khổng lồ cho nhà đầu tư cũng như nhiều nhân viên của hãng. Tuy nhiên, với hơn 42.000 lao động tại công ty sản xuất chip này, thành công đi kèm với áp lực và kỳ vọng cực lớn.
Theo CEO Jensen Huang, một phần lợi thế cạnh tranh của Nvidia đến từ phong cách quản lý mà chính ông mô tả là “vô cùng khắc nghiệt” - điều ông cho biết phần nào được hình thành từ cách giáo dục của cha mẹ mình.
“Với các bậc phụ huynh Đài Loan (Trung Quốc), chẳng có điều gì là đủ tốt cả, và sẽ không có ngày nào trôi qua mà không bị phê bình”, ông Huang chia sẻ.
Vị CEO nói thêm: “Và tôi cũng gần giống như vậy. Bạn không thể trình bày thứ gì với tôi mà không nhận lại vài lời góp ý. Theo một cách nào đó, đó chính là kiểu ‘tra tấn’ của tôi”.
CEO Huang cho biết ông tin rằng phản hồi chỉ thực sự hiệu quả khi được đưa ra ngay lập tức và hướng đến mục tiêu cải thiện, thay vì trừng phạt.
“Giống như các bậc cha mẹ vậy, sau khi góp ý xong thì họ lại yêu thương bạn như bình thường”, ông nói. “Tôi luôn khắt khe với công việc của mọi người để giúp họ làm tốt hơn”.
Văn hóa khắc nghiệt phát huy hiệu quả
Ông Huang cho rằng tỷ lệ gắn bó cao của nhân viên là minh chứng cho văn hóa làm việc nhiều áp lực tại Nvidia đang mang lại kết quả tích cực.
Theo báo cáo phát triển bền vững mới nhất của công ty, tỷ lệ nghỉ việc trong năm tài chính 2025 chỉ ở mức 2,5%. Khoảng 20% nhân sự đã gắn bó với Nvidia ít nhất một thập kỷ, trong khi 40% làm việc tại đây từ 5 năm trở lên.
“Nhân viên không dễ rời bỏ Nvidia”, vị CEO nói. “Tôi nghĩ mục tiêu cuối cùng của lãnh đạo là tạo điều kiện để người khác hiện thực hóa giấc mơ của họ, trở thành một phần trong giấc mơ của bạn và tham gia vào điều gì đó lớn lao hơn. Quan trọng hơn, họ có thể biến công việc, nghề nghiệp hay chuyên môn của mình thành sự nghiệp cả đời. Và ở Nvidia, điều đó là có thể”.
Dù đặt kỳ vọng rất cao với nhân viên, ông Huang dường như còn khắt khe với chính bản thân hơn nữa.
Vị tỷ phú 63 tuổi nhiều lần thừa nhận ông không quá coi trọng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Huang làm việc suốt 7 ngày mỗi tuần, kể cả cuối tuần và ngày lễ, một phần vì luôn lo ngại Nvidia - công ty ông đồng sáng lập vào năm 1993 - có thể thất bại bất cứ lúc nào.
Trong khi nhiều người ở độ tuổi của ông bắt đầu nghĩ đến chuyện nghỉ hưu, Huang cho biết điều đó hoàn toàn chưa xuất hiện trong kế hoạch của mình.
“Tôi muốn làm việc lâu nhất có thể”, ông nói. “Tôi hy vọng sẽ qua đời khi vẫn đang làm việc. Đó sẽ là giấc mơ trở thành hiện thực”.
