Bài toán nâng cao giá trị từ vùng đất trồng lúa

Trong nhiều năm, bài toán quản trị kinh tế nông nghiệp tại các vùng ngoại thành Hải Phòng luôn gặp điểm nghẽn lớn từ phương thức sản xuất truyền thống. Những cánh đồng tại xã Vĩnh Bảo hay phường An Phong từng gắn bó với quy trình canh tác hai vụ lúa nhưng hiệu quả mang lại rất thấp. Việc phụ thuộc vào chu kỳ thu hoạch dài ngày của cây lúa không chỉ khiến dòng tiền thiếu linh hoạt mà còn gây lãng phí tiềm năng thổ nhưỡng bồi đắp phù sa màu mỡ ven sông.

Nhận thức rõ hạn chế của mô hình cũ, chính quyền và người nông dân đã chủ động thay đổi tư duy từ sản xuất thụ động sang quản trị kinh tế nông nghiệp hiện đại. Lựa chọn chiến lược được đưa ra là giống ổi lê Đài Loan, một loài cây cho thấy sự tương thích tuyệt đối với điều kiện địa phương. Khác với cây lúa, giống cây mới này sinh trưởng khỏe, ít tốn công chăm sóc, có khả năng chống chịu thời tiết tốt và đặc biệt là cho năng suất vượt trội trên đất nông nghiệp.

Sự thay đổi về mặt quản trị tài chính hộ gia đình được thể hiện rõ nét qua các con số thống kê thực tế trên thị trường. Ông Phạm Văn Thuân, một người dân tham gia chuyển đổi trồng ổi tại xã Vĩnh Bảo cho biết, trước đây mỗi sào lúa sau khi trừ chi phí sản xuất chỉ mang lại lợi nhuận khoảng 2-3 triệu đồng mỗi năm. Trong khi đó, với mô hình mới, mỗi sào ổi lê Đài Loan hiện cho thu nhập ổn định từ 15-20 triệu đồng mỗi năm.

Không chỉ giải quyết bài toán về tổng doanh thu, mô hình mới còn mang lại lợi thế quản trị dòng tiền vượt trội cho các nông hộ. Anh Phạm Văn Nam, người được địa phương vận động chuyển đổi 2,4 ha đất nông nghiệp tại xã Vĩnh Bảo chia sẻ: "Từ ngày chuyển sang trồng ổi lê Đài Loan, thu nhập của gia đình cao hơn nhiều lần so với cấy lúa. Nhờ có quả bán quanh năm nên nguồn thu ổn định, đời sống cũng được cải thiện rõ rệt".

Tuy nhiên, trong giai đoạn đầu của quá trình chuyển đổi, bài toán quản trị đầu tư cũng đặt ra không ít thử thách về vốn, kỹ thuật chăm sóc và thị trường tiêu thụ. Gia đình ông Phạm Văn Thường tại xã Vĩnh Bảo là một ví dụ tiêu biểu khi phải kiên trì cải tạo đất và đầu tư hệ thống tưới tiêu chuyên nghiệp cho quy mô lên tới 34 ha. Qua thực tế, ông nhận ra rằng nếu chỉ thay đổi giống cây mà thiếu chuẩn hóa quản trị thì sản phẩm rất khó giữ vững chỗ đứng.

Quản trị quy trình sạch để mở rộng vùng trồng ổi

Để giải quyết triệt để bài toán thị trường và tính bền vững, người nông dân Hải Phòng đã lựa chọn phương thức quản trị theo chuỗi liên kết tập trung. Thay vì canh tác nhỏ lẻ, tự phát, các địa phương đã hình thành những vùng chuyên canh quy mô lớn, tạo nguồn cung hàng hóa ổn định. Tại xã Vĩnh Bảo, diện tích trồng ổi được mở rộng lên hơn 36 ha. Riêng tại phường An Phong, Hợp tác xã Nông nghiệp Hạ Nhuận đã xây dựng vùng chuyên canh rộng tới 65 ha, điều phối sản xuất hiệu quả.

Trong quản trị chất lượng, việc hi sinh lợi ích ngắn hạn để xây dựng giá trị thương hiệu dài hạn là một quyết định mang tính bước ngoặt. Gia đình ông Phạm Văn Mạnh, một trong những hộ tiên phong trồng ổi tại xã Vĩnh Bảo, đã áp dụng chiến lược khai thác rất bài bản. Mặc dù cây ổi bắt đầu cho quả chỉ sau khoảng một năm gieo trồng, ông vẫn quyết định đợi cây đạt đủ hai năm tuổi mới tiến hành thu hoạch thương mại nhằm tăng độ bền cho vườn cây và nâng cao chất lượng.

Nhờ sự tuân thủ nghiêm ngặt trong tổ chức sản xuất, hiệu quả kinh tế từ các vùng chuyên canh đã chứng minh ưu thế tuyệt đối của tư duy mới. Ông Ngô Văn Đạo, Giám đốc Hợp tác xã Dịch vụ nông nghiệp Hạ Nhuận cho biết, mỗi héc-ta ổi lê Đài Loan hiện mang lại doanh thu trên 400 triệu đồng mỗi năm. Mức giá trị kinh tế này cao gấp từ 5 đến 7 lần so với canh tác lúa trước đây, khẳng định sự thành công trong chiến lược chuyển đổi cơ cấu nông nghiệp của địa phương.

Không dừng lại ở bài toán năng suất, công tác quản trị thương hiệu còn được hướng tới tiêu chuẩn xanh và thân thiện với môi trường. Tại phường An Phong, Hội Nông dân đã triển khai thành công mô hình "Cánh đồng ổi sạch 3 không", bao gồm không sử dụng chất kích thích tăng trưởng độc hại, không lạm dụng thuốc bảo vệ thực vật hóa học và không xả rác thải ra đồng ruộng. Việc tuân thủ bộ tiêu chuẩn này là lời cam kết về đạo đức kinh doanh, giúp nông sản Hải Phòng tạo dựng uy tín.

Chia sẻ trên báo Dân Việt, ông Vũ Văn Trường, Chủ tịch Hội Nông dân phường An Phong cho biết, song song với nâng cao năng suất, người trồng ổi trên địa bàn đang chuyển mạnh sang sản xuất an toàn. Để có những mùa vụ chất lượng đồng đều, người dân đã đồng bộ hóa quy trình kỹ thuật như lên luống cao, cắt tỉa cành tăm sau thu hoạch và đặc biệt là chỉ sử dụng phân gà ủ hoai mục để bón lót, bón thúc, mang lại vị ngọt đậm và hương thơm tự nhiên cho sản phẩm.